Handvest voor ethisch inkomstenbeheer

Doel

Als organisatie zonder winstoogmerk is het onze missie om winstgevendheid en maatschappelijke verantwoordelijkheid met elkaar te verzoenen door het toepassen van
ethische praktijken voor inkomstenbeheer.
We erkennen dat jeugdherbergen meer zijn dan alleen accommodatie:
zijn plaatsen die gemeenschap, culturele uitwisseling en toegankelijke reizen bevorderen voor
jongeren van over de hele wereld. Onze inkomstenbeheerstrategie wordt geleid door
principes van eerlijkheid, inclusiviteit en duurzaamheid. We zetten ons in om ervoor te zorgen dat ons prijsbeleid
transparant en toegankelijk is en in lijn met onze waarden als maatschappelijk verantwoorde organisatie
.
Wij bestaan om betaalbare accommodatie en een verrijkende ervaring te bieden voor
jonge reizigers die op zoek zijn naar ontdekking en verbinding.

Richtlijnen voor ethisch inkomstenbeheer

1. Transparantie, ethiek en eerlijkheid:
   Transparantie: Wij verbinden ons ertoe om onze klanten te informeren over onze dynamische prijsmechanismen. Klanten moeten begrijpen hoe en waarom prijzen kunnen variëren.
   Ethiek: prijzen, kosten en eventuele bijkomende kosten duidelijk weergeven op boekingsplatforms en in de Auberge. Klanten mogen zich nooit bedrogen of verrast voelen door verborgen kosten, fooien of toeslagen.
   Eerlijkheid: "speciale, gedifferentieerde" tarieven aanbieden, zodat ze de reiziger ten goede komen.
2. Betaalbaarheid:
   Betaalbare accommodatie voor iedereen: Wij bieden een ruime keuze aan kamers en bedden voor verschillende budgetten, afhankelijk van de periode en de bestemming.
   Voorkeurtarieven: Afhankelijk van de beschikbaarheid bieden wij voorkeurtarieven aan voor jeugdgroepen en non-profitorganisaties die aansluiten bij de missie van de Auberge om culturele uitwisseling en toegankelijke reizen te bevorderen.
3. Sociaal engagement:
   Steun aan lokale economieën: Bij het samenstellen van pakketten of promotionele aanbiedingen geven we voorrang aan samenwerking met lokale bedrijven en leveranciers om de lokale economie te steunen.
   Winsten: De gegenereerde winst wordt opnieuw geïnvesteerd om onze Jeugdherbergen te verbeteren en
   de ervaring van reizigers te verrijken.
   Liefdadigheids- en solidariteitsinitiatieven: We wijzen een deel van de inkomsten toe om
   lokale gemeenschapsprojecten of liefdadigheidsinstellingen te ondersteunen, wat de inzet van Aen
   voor sociale verantwoordelijkheid versterkt.

Luisteren naar de mening van reizigers: We streven ernaar om waar voor ons geld te bieden en blijven
luisteren naar de behoeften en feedback van onze reizigers om de best mogelijke ervaring te garanderen
.
Personeel opleiden in ethische praktijken: We voorzien teams van de opleiding en
tools die ze nodig hebben om beslissingen te nemen die financiële duurzaamheid in evenwicht brengen met
ethische overwegingen.

Voortdurende verbetering

We begrijpen dat het reislandschap voortdurend verandert. Daarom zetten wij
ons in om onze praktijken voor inkomstenbeheer voortdurend te herzien en bij te werken om
ervoor te zorgen dat ze eerlijk, transparant en sociaal verantwoord blijven.

Conclusie

Het doel van onze prijspraktijken is om reizen betaalbaar en plezierig te maken voor zoveel mogelijk mensen
terwijl de financiële gezondheid van onze hostels behouden blijft.
Door ons te houden aan deze
ethische richtlijnen willen we een omgeving creëren waarin reizigers zich gerespecteerd en gewaardeerd voelen en zich geïntegreerd voelen in de gemeenschap. Wij geloven dat een sociaal verantwoorde
benadering van inkomstenbeheer niet alleen vertrouwen schept, maar ook het succes op lange termijn, de reputatie en de klantenbinding van
verbetert.